B. ¡Dame una mano!

Trabajar sobre un proyecto de cualquier tipo no puede ser un “espectáculo unipersonal”, ya que, obviamente, no es práctico que todo el equipo se encargue de cada detalle. ¡Distribuir responsabilidades entre el grupo mantiene a todos motivados y activos, aumenta la productividad y hace que el proyecto esté un paso más cerca del éxito! Por lo tanto, este asunto debe ser una prioridad en la primera reunión de equipo: lleguen a un acuerdo sobre todas las cosas que deben hacerse y luego dividan los roles y tareas entre ustedes. Y si todo esto es nuevo para ti, aquí tienes algunas pautas para ayudarte:

  • Define un coordinador de equipo, cuyo trabajo exclusivo será monitorear el trabajo del equipo, tratar los problemas prácticos, asegurarse de que los miembros del equipo recuerden los plazos y que sea el punto de referencia del equipo.
  • Determina los jugadores clave: ¿qué miembros del equipo deben participar y en qué medida? Ten en cuenta que no todos tienen las mismas habilidades. ¡Intenta unir las parejas y coloca al jugador correcto en la posición correcta!
  • Asegúrate de que todos tengan toda la información y las condiciones necesarias para hacer su parte del trabajo (suena como el trabajo de los coordinadores de equipo, ¿no?).
  • ¿Todos comprenden su papel? Asegúrate de dejar siempre una ventana abierta para explicaciones y aclaraciones. ¡Recuerda! No todos se sienten cómodos compartiendo sus dificultades, por lo que debes crear un sentimiento de confianza y asociación para que se abran.
  • Anota las tareas y sus asignaciones y mantén esta información accesible para todos los miembros del equipo. Esto aumentará el sentido de responsabilidad en el grupo y los impulsará a ser coherentes y eficaces.

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